近日，人工智能公司第四范式宣布完成B＋輪融資，值得注意的是其本輪融資中成功引得了三大國有銀行的加入：來自中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行三家國有銀行及所屬基金的聯(lián)合戰(zhàn)略投資。這是國有銀行業(yè)第一次大規(guī)模集體投資一家人工智能企業(yè)。 

　　來看看第四范式是誰？

　　第四范式的確是一家公司名稱。它的創(chuàng)始人是戴文淵，公司注冊于2015年，注冊資本500萬人民幣，并于2016年5月，獲得創(chuàng)新工場和紅杉資本數(shù)百萬美元的A輪融資。

　　創(chuàng)新工場（Sinovation Ventures）是由李開復(fù)博士創(chuàng)辦于2009年9月，是一家致力于早期階段投資，并提供全方位創(chuàng)業(yè)培育的投資機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)平臺，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。通過針對早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場、人力、法律、培訓(xùn)等提供服務(wù)。投資方向立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域：移動互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計算。其所投估值超億元美金的項目有：知乎、點我達(dá)、安全寶、用錢寶、美圖、摩拜等。

　　紅杉資本于1972年由唐·瓦倫坦在美國硅谷創(chuàng)立。紅杉資本中國基金的創(chuàng)始合伙人張帆、沈南鵬及投資團隊兼?zhèn)鋰H經(jīng)濟發(fā)展視野和本土創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)驗，從2005年9月成立至今，在科技、消費服務(wù)業(yè)、醫(yī)療健康和新能源/清潔技術(shù)等投資了眾多具有代表意義的高成長公司，例如：奇虎、卓勝、文思創(chuàng)新、大眾點評、康盛創(chuàng)想等，其中對大眾點評四輪投資近2億美元。

　　第四范式利用其領(lǐng)先國際10年的“遷移學(xué)習(xí)”技術(shù)，去撬動數(shù)據(jù)的融合，從而打破大數(shù)據(jù)的瓶頸，推動人工智能進入下一個階段。據(jù)悉，第四范式團隊目前已為金融、電信、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的100多家企業(yè)成功打造人工智能解決方案。主要產(chǎn)品“第四范式先知”企業(yè)AI核心系統(tǒng)定位于企業(yè)級AI核心系統(tǒng)，由數(shù)據(jù)核心、算法核心、生產(chǎn)核心三大模塊組成，覆蓋了人工智能在生產(chǎn)中的各應(yīng)用環(huán)節(jié)，在進一步降低AI開發(fā)門檻的同時，亦讓企業(yè)挖掘AI需求及應(yīng)用AI更為簡單高效，幫助企業(yè)在AI時代從戰(zhàn)略、策略到執(zhí)行全面智能化。

　　創(chuàng)始人戴文淵，專注于人工智能“遷移學(xué)習(xí)”等領(lǐng)域的研究，遷移學(xué)習(xí)全球領(lǐng)軍學(xué)者、ACM世界冠軍，曾任百度“鳳巢”系統(tǒng)總架構(gòu)師、華為諾亞方舟實驗室主任科學(xué)家。曾指導(dǎo)百度鳳巢在線營銷系統(tǒng)、百度大腦等多個重量級核心產(chǎn)品,使百度變現(xiàn)能力4年提升8倍,移動端變現(xiàn) 能力持續(xù)超華爾街預(yù)期;獲“第六屆吳文俊人工智能科學(xué)技術(shù)獎”創(chuàng)新獎一等獎;入選《財富》2017年中國40位40歲以下商業(yè)精英。 

　　銀行投資都看好第四范式些啥？

　　此次的投資方股東，中國銀行全資附屬投資銀行——中銀國際亞洲有限公司直接投資部董事總經(jīng)理王立新表示，“人工智能下一步有望深度改造以銀行業(yè)為代表的服務(wù)業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下，近年來銀行顯著提升了對客戶的綜合服務(wù)水平，而人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以進一步幫助銀行更好地了解客戶，成為提升銀行產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗的新一波重要推動力。”　

　　首先是基于三家國有銀行對第四范式全球領(lǐng)先的科技實力和行業(yè)落地的充分認(rèn)可。目前第四范式已經(jīng)與數(shù)十家大中型銀行展開深度合作，基于先知平臺已經(jīng)落地了包括精準(zhǔn)獲客、個性化推薦、申請反欺詐、交易反欺詐、逾期/流失預(yù)警、流動性管理、智能催收、不良資產(chǎn)處置等在內(nèi)的多個標(biāo)桿解決方案。以交易反欺詐為例，在與某領(lǐng)先的全國性股份制商業(yè)銀行的合作中，第四范式提升信用卡交易反欺詐識別準(zhǔn)確率超過 7 倍。隨著第四范式的平臺與多場景的成功落地，也受到了來自國有大行的全面關(guān)注，雙方希望共同探尋更全面、更緊密的合作，最終實現(xiàn)了這次三家國有銀行聯(lián)合投資的里程碑事件。

　　其次，戰(zhàn)略投資也意味著銀行將第四范式視為長遠(yuǎn)發(fā)展的重要伙伴，也是對第四范式未來發(fā)展?jié)摿εc合作空間的認(rèn)可。對于人工智能+銀行的未來應(yīng)用方式，第四范式的思路是未來企業(yè)的智能核心。內(nèi)置領(lǐng)先的 automl 算法，大幅降低使用門檻并且可結(jié)合業(yè)務(wù)實踐、在上層進一步自主擴展。銀行之所以選擇與第四范式開展更緊密的合作，是因為銀行認(rèn)可這樣一種 AI 賦能、全面升級的方式，提升銀行的核心競爭力。

　　戴文淵怎么說？

　　“我們是從2017年的7、8月起，跟中國工商銀行等幾家銀行開始了深入接觸。”第四范式創(chuàng)始人戴文淵表示，工行找到第四范式，最早的目的是希望找到能夠幫助工行建立自主AI開發(fā)能力的企業(yè)，在經(jīng)過了比一般商業(yè)資本更加深入細(xì)致的投資盡職調(diào)查后，最終做出了投資決定。在盡調(diào)過程中，測試了超過6個以上的不同業(yè)務(wù)場景，基本上都取得了百分之一百以上的效率或準(zhǔn)確率的提升。

　　對于“AI＋銀行”的未來應(yīng)用方式，戴文淵表示，第四范式的研發(fā)思路是把人工智能引擎部署在銀行的整體系統(tǒng)里，并且可結(jié)合業(yè)務(wù)實踐、可在上層進一步自主開發(fā)。舉例來說，風(fēng)險定價和反欺詐能力，是一般銀行最核心的能力之一。加入人工智能系統(tǒng)的定價能力如果不由自己掌握，將帶來很大的數(shù)據(jù)風(fēng)險和競爭風(fēng)險。以第四范式產(chǎn)品“先知3.0”為代表的企業(yè)人工智能核心系統(tǒng)，也因此受到了來自國有銀行的更多關(guān)注，最終促成了這次投資。

　　戴文淵表示，在三大國有銀行此次投資的基礎(chǔ)之上，未來雙方的合作將更加深入緊密。有業(yè)內(nèi)人士表示，從三大行龐大的應(yīng)用場景和業(yè)務(wù)需求來看，此次投資或?qū)?biāo)志著“AI＋銀行”的整合有望進入行業(yè)應(yīng)用新階段。

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